La verdad que siempre hay dudas y es complicado entenderse cuando se habla de estos términos.
Takt Time, es la velocidad a la que se necesita completar el proceso o actividad de producción para satisfacer la demanda del cliente.
Nos sirve para identificar y eliminar la producción excesiva y la producción insuficiente. Se utiliza esta métrica para sincronizar procesos interdependientes. De esta forma se optimiza los sistemas al hacer coincidir el tiempo de actividad con la demanda del cliente para garantizar que los equipos y las máquinas no desperdicien recursos ni tiempo.
Establecer un tak-time constante en todos los sistemas de producción, puede asegurar que los consumidores obtengan los productos correctos e la calidad adecuada en el momento adecuado. (Fácil de escribir, difícil de hacer)
Beneficio de trabajar al ritmo del Takt Time
- Estima los procesos de prestación de servicios.
- Mantiene un flujo de producción constante.
- Estandariza procesos de trabajo
- Aumenta la eficiencia y disminuye los tiempos de entrenamiento
- Establecer objetivos de tiempo realistas
- Minimiza las horas extra
- Reduce errores y aumenta la calidad
Calcular el takt-time y hacer que se trabaje a este ritmo (determinado por la demanda del consumidor), puede hacer florecer fácilmente fallos en sus sistemas. Se hace ver que los equipos con exceso de trabajo sacrifican la calidad para satisfacer demanda irrazonable. Por el contrario, florecerán los equipos con tiempo de sobra para hacer la tarea, debido a problemas de capacidad y sincronización. Muchas veces se hacen trabajos no necesarios cuando no se necesitan y las capacidades no están sincronizadas.
Cálculo de Takt Time
TT = NPT (Tiempo neto disponible) / D (Demanda Diaria)
