Hay que conocerlos para atacar sobre ellos de forma individual, considerando que cada pequeña mejora minimice alguno de ellos nos orienta hacia nuestro objetivo lean
1.- SOBREPRODUCCIÓN
Producción de referencias antes que el cliente del siguiente proceso lo requiera. Adelantando premontajes antes de que sean requeridos en el siguiente proceso, esto suele ser originado por diferentes capacidades entre las etapas de nuestro proceso.
2.- TIEMPOS DE ESPERA
Recursos sin utilizar esperando a poder realizar su actividad.
Puede ser originado porque nos falten componentes o quizás tengamos que parar porque el siguiente proceso no absorbe nuestra capacidad y tenemos que parar.
3. -TRANSPORTE Y ALMACENAJE
Nos debemos plantear cuanto tiempo invertimos en mover, transportar, almacenar nuestros materiales o documentos. Es algo que no aporta valor a nuestro producto.
4.- PROCESOS NO ADECUADOS
Procesos ineficientes que originan la necesidad de realizar tareas sin valor añadido. Quizás el proceso está diseñado de tal manera que obliga a realizar actividades sin aporte de valor:
Operaciones redundantes
Secuencia inadecuada de operaciones
Herramientas o utillaje inadecuado
5.- INVENTARIOS
Acumulación de materia prima, producto en curso o producto terminado.
Para poder regular el inventario lo primero que hay que establecer es la cantidad necesaria o estándar. Nuestro nivel de inventario es signo de nuestro nivel de inmersión Lean.
6.- MOVIMIENTOS INNECESARIOS
Cualquier movimiento (método) que no es necesario para completar una operación de valor añadido
Movimientos que forman parte del método de trabajo pero que no aportan valor:
Doble manipulación de componentes.
Agacharse, inclinarse, ir a pedir instrucciones
Desplazamientos cortos en el entorno del puesto de trabajo
Búsquedas y localizaciones relacionadas con la falta de orden
Evitar mangueras u otros obstáculos
7.- DEFECTOS
Utilizar, generar o suministrar productos que no cumplan las especificaciones
Errores en componentes
Errores en la operación
Nos lleva a tiempo invertido en revisar los productos, en reparar el producto, en resolver las no conformidades.
